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　　2017最稀缺的爱游戏APP是什么，人才!2017企业最需要的是什么，创造价值的人才!

　　关于价值的创造在传统财务那里是很少体现的，他只是合规，是否有财务造假，更像是审计!而在学习CMA过程中价值是P1和P2的核心关键!只有把价值的概念深入到内心当中去，才能够真正的转型，做好管理会计，完成华丽转身的过程。CMA培训专家优财来为你一一讲解：

　　(一)融预算、绩效与战略决策于一炉

　　首先CMA是标杆认证，是美国的一个执照。美国的经济体量是全球不能撼动的，最大的经济交易所，期货，证卷，还有投行很多都在美国，所以说500强的企业很多都是美国的老板，CMA认证在全球强大的能力远远超过其他的执证。180多个国家认可，完全参照美国经济体在运行，而且CMA在国内的央企和国企的领导提升也作为重要指标。

　　CMA本身价值更重要的是企业整体运行的战略，决策和投融资，我们传统财务很少涉及到企业战略，凡是在企业重要会议的时候，财务人员是不可能和决策层坐在一起的，往往传统财务是最辛苦的，因为最严谨的审核和报表都是我们去做的，而且传统的预算和CMA审核下的预算是完全不同的，今天坐在这里我们就是要提升自己的价值，CMA管理会计的系统性和科学性，浓缩性让大家在很短的时时内迅速提升自己学习管理会计知识。

　　通过CMA我们可学到管理技能,分析,管理,评估和控制,这也是CMA里很重要的几个环节,P1看似是预算和绩效,实质上是战略,因为无论是银行体系还是实体企业,一定是最上端的战略通过预算实施然后打造运营线,到了运营面就是绩效反馈和价值管理,任何成本的下达都是战略的第一表示,成本是企业的资源,所以也叫做战略成本管理!

　　(二)是一种战略更是一种思维

　　运行一个企业做管理层要有边界的概念,当你是一个领导的时候,你掌握一个企业要有边界的概念,P1是边界内是我们企业本身,要把产品做的有价值了,拿着有价值的平台去外面吸取资源,不管是并购,还是上市,所以CMA给了我们一个这样的能力,你在公司内部可以当一个CFO或是CEO,外部你可以做着CFA的事情,站在财务角度看管理,两者相铺相城,只有参与实战才能更好的推动管理会计,搭建管理会计体系,我一直认为管理会计和财务会计来源于生活。

　　财务会计就是制式的规定动作,管理就是自选动作,为什么这么说呢,原因就在于财务会计必须按照财务准则要求去做,如果你没有按照财务准则要求去做,那么你的财务报告就不能公正客观的反应企业生产情况.那么管理会计,做会计的时候要以管理者的视角看会计,做管理的时候要以会计的视角看管理,所以从管理会计角度来说在体育比赛中管理定义为自选动作,管理会计和财务会计在整个运行方面是一定的区别的。

　　大家最近应该会比较关注中国的股票市场,你会发现股票市场是一个非常难把控的领域,但是如果你是财务人员,你也会发现中国股票市场的上升和下降跟我们很多的企业财务情况是一致的,企业效益好,股票上升,效益不好,股票下降.但是为什么这段时间内股票会有这么强的上升或是下降呢，这里面隐藏了什么问题，咱们在看股票市场时，你会发现我们不仅要研究这个企业的财务报告，还要去看财务报告后面的东西，他为什么出来公告之后本身是利好的马上就跌了，本来是中等仓就涨了，在这样的情况下，你会计后面就隐藏着管理的问题。

　　换句话说，这公司财务报告出来后，他想去做什么跟管理决策是息息相关的，财务决策是在未来资本投资或决策过程中要去做的事情。比如说财务比例分析现流分析投资分析这些都是管理会计非常重要的范畴之内的。在管理会计里来说，没有一定之规，看企业需要什么，就从管理角度设置自己内部的会计体系，同时从会计角度来说，你管理和会计理念想结合，最终你的经营，生产，决策就会更加的公正客观和科学!

　　(三)CMA让你站的更高，看得更远

　　学习CMA管理会计知识你会明白很多相关的问题，现在国家面临的产能过剩的情况，比如钢材，现在要是卖就是亏，其实这个产能是可以释放的，所以现在国家推出一带一路，让产能充分释放，在财务会计中企业库存卖不出去，会计报表也是可以显示正数的，因为很多制造费用是挂在库存里的，东西虽然没卖，但是在库存里。但其实你的现金流和经济流是负的。这个问题财务人能理解，上到国资委国务院也能理解。

　　中国企业最大的问题就是债务和权益比相对来说差的很多，债务非常高，权益比相对比较低。这样的显示是不健康的，企业就会出现很多问题。从国家角度来说，像国资委下面的国企，这样的企业出现这样的情况，企业运行不健康，银行的钱收不回来，坏账收不回来，银行也不健康，未来银行支持中小企业也会不健康。这样的情况下，我们把股票市场拉上去，股票实际上就是权益，债务权益就会健康。健康后放会拿着这些钱去还一部分债务，企业债务权益比就会健康，债务还到了银行，银行就有钱提高他的公益性支持中小企业的发展，之后高配减值后股票又会下降。

　　以财务报告角度来说，你从财务会计编制财务报告只是体现了企业财务或是国家财务的静态报告，动态后面的东西都是需要管理思维去进行推进的，换句话说，财务静态的东西是推动你未来管理方面动态的一个发展，所以管理会计未来发展空间会更大，咱们具备了这么多财务知识，理论上能帮企业创造出更多的价值。

　　财务会计知识就像是足球比赛中的长跑，足球比赛时我们不仅仅需要体能长跑，而且在比赛过程我们还要学会审时夺势，各种过人，射门的技术，管理会计往往就是这些足球技术，只能结合开发和你来，才能真正的赢得比赛，从一个会计人员成长为一个为企业控制风险，创造价值，最终进行良好投资决策的专业人员!大家带着这样的概念的去学习CMA，相信大家在未来的职业生涯中会完成一次华丽的转身、完美的蜕变!